CEED Podcast Pika na P
Drug pogled na tvoj podjetniški problem. Brutally honest na podjetniški svet gleda Uroš Čimžar skupaj s CEED podjetniki, mentorji in strokovnjaki.
E39: Deana Jezeršek: Ustanoviteljica, ki postane direktorica: preskok vlog in mentalitete
E38: Andrej Lapajne: Odličnost nišnega produkta za globalni preboj in hitro rast
E37: Daniel Mori: Refocusing the Strategy to Grow a Business
S2E5: Primož Zelenšek: Graditi prodajno mrežo za globalno rast
S2E4: Milena Dolenc: “People-driven Strategy”: Kako definirati in usklajevati rast globalne ekipe
S2E3: Borut Markelj: Prodaja podjetja kot ‘the next big thing’ za globalno rast
S2E2: Emily Ross: Building a business that makes your life better
S2E1: Miha Mikek: Globalno hitrorastočo podjetje: Biti moraš tam, kjer se stvari dogajajo in razumeti probleme industrije
Prva sezona
E31: Mišo Duplančič: Vodilo za dober produkt je strast do produkta, strank in uspeha podjetja
E30: Vladimir Balukčić: Ustvariti priložnost na trgu, ki ga še ni: inovativna rešitev in prebojni mindset
E29: Jernej Česen: Management IP lastnine: kako jo zgraditi in upravljati na globalni ravni
E28: Gregor Rebolj: Exit pride kot rezultat nečesa, kar dobro uspe
E27: Nastja Kramer Pesek: Fokus za rast: iz spletne ‘retail’ trgovine v produktno podjetje pod lastno blagovno znamko
E26: Hajdi Korošec Jazbinšek: Graditi podjetje skozi ‘influencerstvo’
E25: Uroš Čimžar: Rast podjetja s strategijo prevzemov
E24: Dada Jerovšek: Ko strast do industrije postavlja standarde rasti podjetja
E23: Mic Melanšek: Dober produkt je tisti, ki dela marketing namesto mene
E22: Boštjan Bregar: Ključni produkt direktorja je dobra ekipa
E21: Til Pleterski in Klemen Ptičak: Ko ljubezen do produkta oblikuje procese in definira rast podjetja
E20: Dušan Olaj: Od globalizacije do vesolja: en produkt, cel svet
E19: Lea Benedejčič: Nadgradnja organizacije prinaša novo identiteto in boljšo pripravljenost podjetja na rast
E18: Maria Anselmi: Če želiš poslovno rast, si zamisli svoje sanjsko podjetje in ga postavi
E17: Ivo Boscarol: Preživeti od inovacije pomeni, da jo moraš najprej prodati
E16: Janez Bensa: Mednarodna rast skozi partnerstva
E15: Kristina Kočet Hudrap: Izziv ‘dveh glav’ v majhnem podjetju: postaviti novo vodjo in skupaj krmariti isto ladjo
E14: Matjaž Čadež: Prelomnice vodenja: ključni so podporni stebri podjetnika
E13: Jasna Suhadolc: Prihodnost digitalnega marketinga – v iskanju povezav med vsebino, analitiko in novimi tehnologijami
E12: Jaka Levstek: Re-branding kot balans med podjetniško norostjo in korporativnim pristopom
E11: Pavle Kostadinović: Kako je lahko podjetnik odporen, ko se njegova panoga povsem ustavi
E10: Tone Stanovnik: Vodenje s cilji: Rezultat = Aktivnost x Kompetenca
E09: Andrej Mercina: Prebojni mindset v času krize: kreativno do novih priložnosti
E08: Anuška Beltram: Podjetnica treh zgodb – od lastnega podjetja, start-up platforme do partnerskega sodelovanja
E07: Marko Perme: Talent Management kot orodje rasti za posameznika in ekipo
E06: Matej Feguš: Kako zgraditi zdrav odnos podjetnika do podjetja?
E05: Maja Požar Andrejašič (REC): S komercializacijo znanosti do globalnega podjetja
E04: Urška Sršen (Bellabeat): Graditi produkt v mednarodnem okolju
E03: Teodor Štimec (Optics Trade): Prodaja kot stranski učinek biznisa
E02: Mark Pleško: Dva obraza lojalnosti: kupci in ekipa
Pre-season
Pogovori o prodaji s Primožem Hvalo in gosti.
CEED Slovenija,
Zavod mreža podjetništva
Šmartinska 152
1000 Ljubljana
ID za DDV: SI13448609
Matična številka: 2365880000
Vodič po strani
Domov
CEED rešitve
CEED skupnost
CEED srečanja
CEED odtis
O nas
Kontaktirajte nas
Priporočite nas
Pre-episode 3: Kako ustvariti vrednost našim kupcem?
Pre-episode 2: Kako B2B prodajati online?
Pre-episode 1: Nove razmere -> prilagojena ponudba -> spremenjena prodaja